1月20日至21日，珠海大横琴集团有限公司召开2025年工作务虚会，深入学习贯彻习近平总书记视察广东、澳门重要讲话重要指示精神，贯彻落实市委九届九次全会精神，回顾集团2024年工作，分析集团当前发展形势，研究集团2025年的发展方向和工作思路。集团党委副书记、董事戴硕涛主持会议，集团党委副书记、董事、总经理王宇声作总结讲话。集团领导班子成员出席会议。

会上，大家积极思考、踊跃发言，围绕“支持服务合作区第二阶段建设和助推珠海市经济发展、集团‘十五五’战略规划、集团2025年经营目标”三大主题深入开展交流研讨，围绕党建人力、风险防控、成本管理、资本财务、资产盘活、产业发展等专题，集思广益，各抒己见。集团领导班子成员结合各自分管工作提出下一步工作想法。

大家通过交流研讨、思想碰撞，提出了许多建设性的意见和建议，并形成了一致共识。大家一致认为，做好集团2025年工作，要进一步统一思想，坚定信心，以党建引领，以改革创新开路，勇担使命、奋发有为，奋力走在前列。要围绕大局、服务大局，在支持服务合作区第二阶段建设、助力珠海产业高质量发展中挑大梁、扛重任，在大局中展现作为、实现自身发展。要以改革的思维、改革的精神、改革的办法，激发内生动力，推动解决难题、克服风险、抢占机遇，为企业持续稳定发展开辟新路。要聚焦主业、凸显优势、打开市场，打通内部业务链和外部协作链，夯实集团的经营底盘。要紧紧扭住经营核心工作，以经营运行调度总揽全年经营工作，以专班制推动重大攻坚，持续开展营收穿透，实行最小经营单元管理，强化成本管控、品质管控、风险管控、安全管控等措施，提高市场化运作水平，提升企业竞争能力。

会议还对岁末年终的值班值守、安全维稳等工作提出要求。集团各部室总监（主任）助理及以上人员、下属二级企业领导班子成员、相关业务团队负责人、各单位骨干人员，集团委派上市公司代表、业务骨干参加会议。