为提升国资国企资产管理业务能力，加快激活存量资产、推动存量资产盘活工作，近日，珠海大横琴置业有限公司（下称“大横琴置业”）组织开展《夯实“主阵地”，实现资产运营增值》专题培训，大横琴置业经营班子成员、资产管理部、市场营销部、运营管理部、财务管理部等共30余人参加了本次培训。

培训会由大横琴置业总经理助理刘冰一主持，他提出存量资产盘活作为国有资产保值增值的重要手段，特别是对于存量资产多、建设任务重、负债率高的国有企业，也是防范债务风险、筹集建设资金和优化资产结构的重要手段，希望通过本次培训，帮助大家拓宽国有企业转型升级和未来发展的视野和思路，进一步促进公司高质量发展。

培训会由明源不动产研究院高级讲师刘建华讲授，刘建华老师围绕“夯实主阵地，实现资产运营增值”的主题，对国企存量资产盘活举措、创新实践、业内标杆案例等内容进行分享，重点聚焦国有企业深化改革的时代背景下，国有资产盘清盘活、存量不动产管理与运营等课题，同时对大横琴置业资产现状进行了深入解读，根据实际情况剖析了适合国有资产的管理思路与盘活路径。参训人员纷纷表示，本次培训内容丰富、重点突出，紧密结合日常业务，受到了参训人员的一致好评。大家纷纷表示，将做好培训“后半篇文章”，加快推动培训成果转化，守好“家底”，盘活“家产”，为高质量赋能增效。

最后，大横琴置业董事长唐文彬做总结发言，他指出盘活存量国有资产，是国有企业更好服务新发展格局的重大战略举措，也是新一轮深化国企改革的重点，加强国有企业资产管理，是实现资产保值增值、推动自身高质量发展的必然要求。

唐文彬董事长强调：

一是提高认识，提高资产管理的意识，创新盘活方式方法，全力助推公司做强做优做大；

二是抓住关键，进一步摸清家底，建立完善资产管理信息化系统，推动形成存量资产和新增投资的良性循环，推动公司可持续高质量发展；

三是建章立制，建立健全资产管理制度，建立资产动态长效管理机制，逐步实现资产管理的科学化和规范化。

通过专题培训，全体参会人员对国有资产盘清、资产盘活、资产运营等业务方面有了更充分的认识，对盘活存量资产工作的意义、模式和目标有了更清晰、更准确的理解和把握，下一步，大横琴置业将进一步盘清家底，紧紧围绕促进国有资产保值增值的首要目标，不断吸收先进经验，在聚焦主责主业的同时，走市场化转型发展道路，转变工作思维，运用资管新理念研究制定资产盘活工作方案，有的放矢地开展资产运营盘活工作。