3月25日，为深入践行“寓服务于审计监督”的工作理念，充分发挥审计的“治已病、防未病”作用，大横琴集团举办《工程项目与业务外包常见业务风险》专题培训。此次培训由集团审计部高级工程师范方蔚授课，集团本部及下属企业干部职工共70余人参加。

培训围绕工程项目建设与业务外包两大关键业务领域，结合审计实践中的高频风险点展开。

以案为鉴

范方蔚通过“项目前期论证不充分”“未经审批即开工”“工程预算编制偏差”“中标后违规转包”等典型案例，以情景还原、法规解读、风险预警“三维剖析法”，深度解析风险成因及潜在影响，并提出针对性防范建议。通过“以案为鉴”的形式，帮助参训人员直观理解合规管理的重要性，切实提升风险识别与防控能力。

本次专题培训通过深入剖析建设工程项目审计及业务外包审计过程中的典型问题，为降低工程项目建设成本，规范建设工程管理，优化业务外包策略，提升企业资源配置合理性，增强企业内部控制和风险防范能力提供了有力支持。接下来，大横琴集团将持续围绕《珠海大横琴集团有限公司审计监督服务常见业务风险手册》开展系列专题培训，全面提升全员风险防控意识与专业素养，将风险防控理念转化为日常工作的自觉行动，共同织密集团稳健发展的“安全网”。